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Références
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… pour réaliser un état des lieux et vous
faire part de nos préconisations.
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Toute
entreprise a intérêt à connaître
ses points forts et ses points faibles pour faire face
aux enjeux de demain.
Axence Conseil vous apporte un regard extérieur
et vous aide à prendre les bonnes décisions.
Notre vision globale couvrant plusieurs secteurs vous
permet de clarifier votre situation, de peser les éléments
importants avant d'engager les actions utiles à
la réussite de votre équipe et de votre
entreprise.
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Une
phase d'analyse
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Analyser
le fonctionnement de l'entreprise ou d'un service à
partir :
- des situations de travail vécues par les salariés,
- de la mesure des écarts et de l'analyse des
données.
Ceci afin de mieux connaître les enjeux des décisions
envisagées tant au niveau de l'efficacité
de l'entreprise que des implications humaines et sociales.
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L'objectif
du diagnostic
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Le
diagnostic ne vise pas à proposer des solutions
toutes faites mais à identifier les questions,
contraintes et pistes d'actions permettant :
- de structurer la démarche de résolutions
de problèmes ou de conduite du projet ;
- d'établir différents scénarios
;
- de déboucher sur la rédaction du cahier
des charges d'accompagnement au changement |
Nos
prestations
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Diagnostic d'entreprise
- Diagnostic PMI - PME avec utilisation du KIT VIGILANCE
(nos consultants ont été formé
à cet outil)
- Audit opérationnel d'un service, d'une fonction
ou d'une filiale
- Audit des Ressources Humaines
- Audit d'organisation
- Audit de communication
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