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 Compétences

Références

 


… pour optimiser la gestion du personnel et de leurs compétences.

Le contexte économique a changé, les emplois et les postes évoluent de plus en plus vite. Axence vous aide à évaluer les ressources dont vous disposez et à anticiper les besoins futurs.

Télécharger une présentation du bilan de compétence : Document format Acrobat reader

NOS PRESTATIONS
NOS METHODES
NOS OUTILS

- évaluation des salariés
- étude de poste
- GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
- mise en place d'entretiens annuels.

- l'évaluation des emplois par critère
- les 4 axes d'une étude de poste
- le 360°
- programme GPEC
- évaluation du potentiel
- bilan professionnel

Axence est également prestataire de Bilan de compétences agréé par le Fongecif Lorraine, le FAFEA …
N'hésitez pas à solliciter un entretien avec l'un de nos consultant expert en bilan de compétences.



LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

Anticiper sur l'avenir

Quels sont les intérêts d'une telle démarche ?

- Clarifier la stratégie de l'entreprise,
- Identifier et anticiper les mutations de l'environnement,
- Mieux gérer la formation, faciliter la mobilité interne,
- Créer des référentiels utiles au recrutement,
- Détecter et analyser les emplois sensibles,
- Permettre la mise en place d'une véritable politique de rémunéra-tion

 



Méthodologie

Le consultant est en mesure :

- de piloter l'ensemble de la démarche et d'analyser les emplois ou bien
- de former et d'accompagner un chef de projet et un comité de pilotage,
- d'intervenir sur tout ou partie des thématiques énoncées.

Nous utilisons des méthodologies de diagnostic stratégique, de prospective, d'analyse des emplois, d'évaluation ... que nous adaptons à votre structure et vos besoins.

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